△省化工公司:樹信心,抓落實,努力打好發(fā)展攻堅戰(zhàn)
5月9日,化工公司組織中層以上管理人員認真學(xué)習(xí)了鐘山副省長的重要指示和陳正興主任的重要講話,認真學(xué)習(xí)了集團公司董事長王挺革和集團公司總經(jīng)理葉樸勇的年度工作部署與總結(jié)的報告。通過學(xué)習(xí),與會同志深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)們對國貿(mào)集團今后的發(fā)展思路定位和工作部署,結(jié)合公司實際,認真分析公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,抓好各個環(huán)節(jié),為圓滿完成今年各項經(jīng)營目標打好基礎(chǔ)。
會議提出了下一步公司工作的重點和措施:一是進一補解放思想,統(tǒng)一認識,樹立不進則退的危機感和緊迫感;二是要狠抓主業(yè),努力成交,擴大出口,提高公司效益;三是進一步完善職工持股會內(nèi)部股權(quán)設(shè)置,建立科學(xué)的股權(quán)激勵和約束機制;四是建立良好的公司對外宣傳形象,拓寬對外交流渠道,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺;五是強化內(nèi)部管理,以業(yè)務(wù)風(fēng)險管理和財務(wù)資金管理為核心,增強對從緊貨幣政策應(yīng)對能力;六是加強職工政治思想工作,培育企業(yè)文化,增強職工凝聚力和向心力,充分調(diào)動廣大職工的主動性和創(chuàng)造力。
通過學(xué)習(xí),尤其是結(jié)合公司實際,深刻領(lǐng)會報告的實質(zhì)精神后,大家更加堅定了繼續(xù)加快公司又好又快發(fā)展的信心,紛紛表示要帶領(lǐng)本部門員工努力克服當(dāng)前不利的外貿(mào)宏觀形勢,力爭完成今年的各項經(jīng)營目標,提高公司的效益,給股東和員工一個較為良好的回報,為集團的發(fā)展添磚加瓦。
(省化工公司辦公室 供稿)
△技術(shù)集團:認真學(xué)習(xí)講話,明確工作任務(wù),把握發(fā)展方向
最近一段時期,技術(shù)集團認真組織集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加了國貿(mào)集團召開的“十七大”精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)會和國貿(mào)集團2008年度工作會議,要求各企業(yè)特別是集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí)國貿(mào)集團下發(fā)的一系列重要文件,包括省領(lǐng)導(dǎo)、省國資委領(lǐng)導(dǎo)親臨國貿(mào)集團重要會議、調(diào)研、考察時所作的重要講話,學(xué)習(xí)國貿(mào)集團主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,以指導(dǎo)本企業(yè)的工作。
為了及時貫徹落實國貿(mào)集團的工作部署,集團公司一方面及時抓好文件的學(xué)習(xí),通過召開書記辦公會、印發(fā)文件資料等,加深對上級領(lǐng)導(dǎo)系列重要講話精神的理解。另一方面,按照國貿(mào)集團董事長王挺革在2008年度工作會議上講話所提出的國貿(mào)集團的發(fā)展思路、經(jīng)營理念、主要任務(wù)和發(fā)展目標,確定了技術(shù)集團近階段的工作思路,提出集團公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營上要抓好穩(wěn)定調(diào)整貿(mào)易格局、優(yōu)化調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、建立合理的融資平臺三項任務(wù)。在企業(yè)文化建設(shè)上要抓好以“一把手”為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊伍成長建設(shè)兩大工程,并進行積極全面推進。集團公司上述三項經(jīng)營任務(wù)目前已全面啟動,并有實質(zhì)性進展。兩項工程也通過逐一召開所屬企業(yè)座談會、工會主席座談會、集團總部全體員工座談會等形式,初步完成了前期調(diào)研。
為了進一步按照國貿(mào)集團的整體發(fā)展要求,把握技術(shù)集團新一輪發(fā)展的方向,明確技術(shù)集團企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標措施,統(tǒng)一思想,經(jīng)研究決定,技術(shù)集團將于2008年6月上旬,召開技術(shù)集團2008-2010年三年企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃研討會。
(技術(shù)集團辦公室 供稿)