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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

清廉與工程建設(shè)一體抓 多點發(fā)力筑牢廉潔“地基” 以有力監(jiān)督護航工程項目建設(shè)高效廉潔推進
發(fā)布時間:2024年06月17日
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今年4月23日,位于杭州市拱墅區(qū)智慧網(wǎng)谷小鎮(zhèn)核心區(qū)域的國貿(mào)慧谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目(以下簡稱“國貿(mào)慧谷項目”)順利封頂。該項目于2022年3月正式開工建設(shè),總建筑面積約21.68萬平方米,共由9個單體組成。國貿(mào)慧谷項目將圍繞醫(yī)藥智慧供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、電子商務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四大領(lǐng)域,著力打造數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)集群,為國貿(mào)集團科創(chuàng)體系構(gòu)建和新興產(chǎn)業(yè)培育提供重要戰(zhàn)略支撐。

近年來,省國貿(mào)集團紀(jì)委堅持“清廉與工程建設(shè)一體抓”工作思路,緊盯施工現(xiàn)場管理、采購招標(biāo)、資金使用等重點環(huán)節(jié),開展全過程跟蹤問效、全方位監(jiān)督指導(dǎo),全力保障工程項目建設(shè)順利推進。

 

智慧工地解難題,數(shù)智監(jiān)管增效能

 

“載滿混泥土、鋼筋、砂漿等工程物料的貨車在卸貨前都需要開到智能地磅工作區(qū)域接受進場驗收,驗收員在操作界面上點選收料類型等信息,物料系統(tǒng)會將自動識別的貨車車牌號碼和稱重數(shù)據(jù)實時填入物資收料單,這樣做既減少手工登記工作量,又避免人為串通舞弊風(fēng)險的發(fā)生?!表椖楷F(xiàn)場負(fù)責(zé)人這樣介紹。自工程開工以來,該項目積極推進“智慧工地”建設(shè),并榮獲了“2023年度浙江省智慧工地示范項目”。

據(jù)悉,國貿(mào)慧谷項目建設(shè)方研發(fā)的智慧工地集成平臺通過結(jié)合工地現(xiàn)場的“人、機、料、法、環(huán)”五大核心要素,實現(xiàn)對工地全方位的數(shù)字化、信息化管理,物料驗收作業(yè)便是以數(shù)字手段防范工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險的具體應(yīng)用場景。

智慧工地集成平臺還具備視頻實時監(jiān)控、塔機安全監(jiān)測等功能,項目管理人員可以利用該平臺隨時隨地捕捉并上傳質(zhì)量、安全問題。相關(guān)責(zé)任人會根據(jù)系統(tǒng)要求進行整改工作,并在規(guī)定期限內(nèi)完成問題閉環(huán)。這種透明化的管理方式有助于實現(xiàn)施工過程中的各項標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行,從而保障施工質(zhì)量和安全。

 

排查廉潔風(fēng)險點,筑牢廉潔防火墻

 

“申請工程進度款時需要履行哪幾道審批程序?”“在隱蔽工程驗收環(huán)節(jié),監(jiān)理需要履行哪些職責(zé)?”這是日前在國貿(mào)慧谷項目現(xiàn)場開展廉潔風(fēng)險排查集體座談時的一幕。

自項目建設(shè)以來,省國貿(mào)集團下屬國貿(mào)資產(chǎn)紀(jì)委高度重視工程項目廉政建設(shè)工作,延伸廉潔風(fēng)險排查“觸角”進工地、進項目、進現(xiàn)場,聚焦關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員層層排查廉潔風(fēng)險點,有針對性地制定防控措施,提前防范、靶向施治。

“我們還組建了廉政宣傳員、廉政監(jiān)督員隊伍,利用工地例會進入班組進行‘一對一’廉潔風(fēng)險排查注意事項的宣講和輔導(dǎo),實現(xiàn)崗位廉潔風(fēng)險排查全覆蓋,使廉潔風(fēng)險責(zé)任真正落到實處?!奔o(jì)檢部門負(fù)責(zé)人介紹。

國貿(mào)資產(chǎn)紀(jì)委組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員,圍繞進場施工、材料驗收、工程計量等環(huán)節(jié)逐一排查潛在廉潔風(fēng)險點,共梳理風(fēng)險點90余個,有針對性制定防控措施210余項,做到了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理,確保項目建設(shè)和廉潔風(fēng)險防控同推進、同落實。

 

牽頭協(xié)作聚合力,聯(lián)動監(jiān)督提質(zhì)效

 

“項目工程變更是否均已履行審批程序?”“監(jiān)理工作聯(lián)系單意見是否均已得到落實?”“叉車停放后有沒有及時拔除鑰匙?”這樣的場景經(jīng)常會在項目工地上發(fā)生。

為把項目建成優(yōu)質(zhì)項目、安全項目、清廉項目,國貿(mào)資產(chǎn)紀(jì)委樹牢“一盤棋”思想,貫通力量構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,聯(lián)合財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、審計等多方監(jiān)督力量,聚焦重點事項關(guān)鍵環(huán)節(jié),常態(tài)化開展大監(jiān)督檢查工作。聯(lián)合檢查組一方面通過查閱月度工程量報表、工程材料抽檢報告等項目資料,嚴(yán)格審查項目材料的完備性和準(zhǔn)確性;另一方面實地走訪施工現(xiàn)場,深入排查各類安全風(fēng)險隱患,確保項目建設(shè)安全平穩(wěn)。

“對于監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,不僅主管監(jiān)督部室會負(fù)責(zé)跟蹤整改進展情況,國貿(mào)資產(chǎn)紀(jì)委還制定問題清單,逐條對賬銷號,全面落實問題排查、意見提出、整改反饋的閉環(huán)管理機制。”公司紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

此外,聯(lián)合檢查組通過不定期督查等方式,開展工程項目“回頭看”工作,確保問題整改落到實處、見到實效。