面對(duì)集團(tuán)內(nèi)五十家成員企業(yè)和四千多名在職員工的復(fù)雜情況,如何讓“清廉文化”看得見、聽得清、做得實(shí),這是浙江省屬醫(yī)藥龍頭國(guó)企浙江英特集團(tuán)在深入推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)過程中一直思考的問題。近期,浙江英特集團(tuán)結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為,組織全部成員公司的基層黨組織,開展以“廉潔從業(yè)、踐行合規(guī)”為主題的清廉情景劇創(chuàng)作活動(dòng),讓員工在自編自演中接受廉潔教育,筑牢思想防線。
情景化,立體呈現(xiàn)制度規(guī)定
把紙上的文字規(guī)定“立”起來(lái),才能讓制度更鮮活規(guī)范員工行為。“端午節(jié)前,公司準(zhǔn)備采購(gòu)一批粽子作為過節(jié)福利,某供應(yīng)商得知后主動(dòng)上門送來(lái)商品推介冊(cè)子,并在里面夾著500元現(xiàn)金,負(fù)責(zé)該事的袁經(jīng)理按照公司的《十條廉潔自律行為要求》,當(dāng)場(chǎng)說明公司的廉潔規(guī)定并退還現(xiàn)金,讓供應(yīng)商不禁豎起大拇指稱贊?!边@是浙江英特集團(tuán)某成員公司把曾經(jīng)遇到的真實(shí)案例在情景劇中進(jìn)行立體再現(xiàn),鮮活立起了公司廉潔從業(yè)規(guī)定。這樣立場(chǎng)鮮明、構(gòu)思新穎、寓意深刻的小劇情,用一個(gè)個(gè)“身邊人”“身邊事”典型情景,把紙面上的一條條廉潔制度規(guī)定鮮活立體地呈現(xiàn)出來(lái),入腦入心、引人警醒、發(fā)人深思。
體驗(yàn)化,沉浸參與自我教育
最好的廉潔教育,就是讓員工沉浸其中、親身體驗(yàn)、自我啟發(fā)、自我教育。浙江英特集團(tuán)的24部清廉情景劇都是一線員工自編自導(dǎo)自演,從而打造了體驗(yàn)式、互動(dòng)式、啟發(fā)式的廉潔教育。“業(yè)務(wù)員張大亮在聚餐中經(jīng)不住老熟人的勸說,收了對(duì)方的微信紅包,然后從其公司進(jìn)了一大批貨,事后才發(fā)現(xiàn)該批貨物接近過期且遠(yuǎn)超公司日常銷量,最后該批貨物積壓報(bào)損,張大亮承擔(dān)損失后離開了公司”。該情景劇提煉出貼近自身業(yè)務(wù)實(shí)際的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),多名員工分別體驗(yàn)了業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員、開票員、送貨員、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等崗位角色,在業(yè)務(wù)互動(dòng)中體驗(yàn)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生過程和后果危害。參演該劇的員工們深受啟發(fā),紛紛說到自己今后在面對(duì)類似情景時(shí)能做出正確的選擇,少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
陣地化,線上線下警鐘常鳴
廉潔教育不能是一陣風(fēng),刮完就走。如何警鐘常鳴、時(shí)刻警醒?“一個(gè)情景劇就是一塊清廉陣地”,浙江英特集團(tuán)紀(jì)委想到了建設(shè)清廉文化陣地,按照“小切口、大治理”工作理念,把清廉情景劇掛到集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)首頁(yè)上,一個(gè)情景短劇,配套一段案例點(diǎn)評(píng)、一項(xiàng)規(guī)定解讀、一條員工感想,深化拓展“線上線下”廉潔教育陣地建設(shè)。集團(tuán)內(nèi)所有基層黨組織制作的24部情景劇,形成了連環(huán)清廉陣地,包含了不同類型業(yè)務(wù)、不同地域公司、不同職能部門、不同層級(jí)員工,筑牢了員工廉潔從業(yè)、拒腐防變的思想道德防線,推動(dòng)了清廉國(guó)企建設(shè)。