安佳璐(宣傳半月刊記者):省國貿(mào)集團最近幾年保持了良好發(fā)展態(tài)勢,其中思想政治工作發(fā)揮了重要作用,請介紹一下公司是如何通過加強思想政治工作來改善和促進企業(yè)發(fā)展的?
樓晶:2016年,集團黨委在深入調(diào)研中感到,前些年公司風險案件頻發(fā),究其根源,主要是思想政治工作抓得不夠嚴不夠?qū)?,基層黨建不同程度存在弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。集團黨委認為首先要加強黨的建設(shè)工作,解決好員工思想政治問題,圍繞這條主線在成員公司配備了專職副書記、紀委書記等職務(wù),增設(shè)了黨群工作部、紀檢監(jiān)察室等專職機構(gòu),強化了黨建和思想政治工作隊伍建設(shè)。
同時,集團班子成員統(tǒng)一思想,研究提出“三抓三強”發(fā)展思路(抓黨建、強隊伍、提升精氣神,抓管理、強總部、管控風險,抓對標、強體質(zhì)、提高效益),第一條就是抓黨建、強隊伍、提升精氣神,通過加強思想政治建設(shè)提升干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力,增強企業(yè)綜合競爭力,全面確立向上向好發(fā)展態(tài)勢。
當然,國有企業(yè)搞思想政治工作最終還是要落腳到企業(yè)發(fā)展上,“十三五”期間,集團營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)4項指標復(fù)合增長率達20%以上,實現(xiàn)了“再造一個國貿(mào)”發(fā)展目標。
安佳璐(宣傳半月刊記者):省國貿(mào)集團旗下有商貿(mào)、金融、生命健康三大產(chǎn)業(yè)板塊,各級企業(yè) 300 余家,在職員工 2.7 萬余人,加強文化建設(shè)和融合非常重要,公司在企業(yè)文化建設(shè)上有哪些好的舉措?
樓晶:首先,我們企業(yè)文化里面有一句話叫做融通四海,這反映出很核心的國貿(mào)文化關(guān)鍵詞——開放。因為國貿(mào)的前身是貿(mào)易公司,我們需要用一種非常開放的心態(tài)同世界上 200 多個國家和地區(qū)打交道,所以在長期實踐過程中形成了開放和包容的企業(yè)文化。
而如今進入新發(fā)展階段的省國貿(mào)集團,迫切需要優(yōu)秀而成熟的企業(yè)文化,真正做到以文化人、以文興企。今年以來,結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃,集團圍繞建設(shè)一流大型產(chǎn)融控股集團目標,充分發(fā)揮廣大干部職工的集體智慧,凝練了集團使命、愿景、核心價值觀、品牌故事,創(chuàng)作了司歌《揚帆遠航》,重塑了企業(yè)文化體系,升級了企業(yè)品牌形象。下一步,我們還將召開品牌煥新發(fā)布會,統(tǒng)一文化理念和品牌推廣方式,實現(xiàn)企業(yè)精神、企業(yè)品牌、視覺識別標準化,注重把企業(yè)文化要素全面融入經(jīng)營、管理、黨建等各環(huán)節(jié)全領(lǐng)域,引領(lǐng)廣大干部職工圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標齊心協(xié)力、勇開新局、共創(chuàng)未來。
安佳璐(宣傳半月刊記者):加強和改進思想政治工作,其中一塊重要內(nèi)容是強化輿論宣傳,省國貿(mào)集團這方面是如何開展的?
樓晶:省國貿(mào)集團堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài),專門成立了新聞中心,出臺了新聞宣傳工作管理辦法,重建了政治宣講員、輿情員、通訊員工作隊伍,強化OA內(nèi)網(wǎng)、官方網(wǎng)站、微信公眾號、視頻號等宣傳陣地建設(shè),形成立體式宣傳矩陣,牢牢把握了思想政治宣傳的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。今年以來,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和改革發(fā)展重點工作,加強與浙江日報、浙江在線等主流媒體聯(lián)系對接,內(nèi)宣外宣并舉,集團和成員公司上下聯(lián)動,系統(tǒng)集成講好國貿(mào)故事,累計推送各類稿件共 300 多篇,其中在國家級媒體刊登 10 余篇,省級媒體刊登 20 多篇,被省委黨史學(xué)習(xí)教育辦、省國資委錄用信息10多條,走在了省屬企業(yè)前列。
安佳璐(宣傳半月刊記者):當前全省圍繞黨史學(xué)習(xí)教育正在開展“我為群眾辦實事”活動,省國貿(mào)集團如何真正為職工辦實事的?
樓晶: 首先,我們黨委認為對員工最大的關(guān)愛,是要把企業(yè)搞好,企業(yè) 搞好了,有平臺了,那么職工才有發(fā)展的潛力和發(fā)展的空間。當然僅這個關(guān)心還不夠,因為每個職工的需求不一樣,所以我們在黨史學(xué)習(xí)教育開展過程中,廣泛征集和了解職工的需求,并且結(jié)合各家企業(yè)的實際,針對性提出各種辦實事的方案。今年以來,集團深入開展五大專題系列活動,打造“火紅國貿(mào)”黨史學(xué)習(xí)教育品牌,將加強思想政治工作成果轉(zhuǎn)化為“三為”專題實踐活動成效,圍繞職工群眾切身利益和關(guān)注問題,努力把實事辦好、把好事辦實,讓職工群眾有幸福感、獲得感。聚焦急難愁盼問題,集團及下屬企業(yè)從滿足員工實際需求出發(fā),著力解決年輕職工住房難、停車難等問題。圍繞員工身心健康,實施“幸福吃住行”“員工幸福家”“告別亞健康”“和家屬牽手”計劃,建設(shè)職工閱覽室、母嬰室、服務(wù)站等“六小室”,開展十大興趣小組系列活動等。