生命健康板塊是國(guó)貿(mào)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)板塊之一,是集團(tuán)改革發(fā)展的壓艙石。自去年7月國(guó)貿(mào)集團(tuán)與康恩貝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以來(lái),康恩貝股份聚焦中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè),旗下億元級(jí)大品牌大品種帶動(dòng)效應(yīng)顯著,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。10月13日-15日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樓晶帶隊(duì)調(diào)研考察了康恩貝股份旗下的江西康恩貝中藥有限公司、江西康恩貝天施康藥業(yè)有限公司、江西珍視明藥業(yè)有限公司。集團(tuán)黨委副書記鄭偉,黨委委員、副總經(jīng)理黃道領(lǐng),集團(tuán)辦公室、投資管理負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研??刀髫惣瘓F(tuán)、康恩貝股份董事長(zhǎng)胡季強(qiáng),康恩貝股份黨委書記、副董事長(zhǎng)應(yīng)春曉,黨委委員、總裁羅國(guó)良等參加調(diào)研。
10月13日,樓晶一行先后來(lái)到江西康恩貝中藥南巖廠區(qū)、道口廠區(qū)參觀考察,詳細(xì)了解公司發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)成果以及下一步在全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)、固體制劑智能化建設(shè)等方面的規(guī)劃設(shè)想。
在聽取江西康恩貝中藥總經(jīng)理余德發(fā)匯報(bào)后,樓晶對(duì)公司的發(fā)展給予充分肯定,同時(shí)指出:一要做好公司定位,“跳出康恩貝”思考公司發(fā)展方向,從集團(tuán)構(gòu)建中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的戰(zhàn)略高度,明確自身的發(fā)展定位和目標(biāo);二要充分發(fā)揮兩種體制優(yōu)勢(shì),以推進(jìn)混改為契機(jī),既要保持市場(chǎng)化機(jī)制下對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和開拓精神,也要將黨建融入公司治理,使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化、體系化;三要緊抓安全生產(chǎn)管理,確保產(chǎn)品品質(zhì),并在此前提下做好成本控制;四要大力開拓增量市場(chǎng),消化富余產(chǎn)能,并跳出現(xiàn)有市場(chǎng)格局做大核心產(chǎn)品,統(tǒng)籌各種資源,主動(dòng)謀劃康恩貝走向國(guó)際市場(chǎng)思路舉措。
10月14日,樓晶一行調(diào)研江西康恩貝天施康,公司總經(jīng)理劉輝對(duì)公司發(fā)展情況、技改項(xiàng)目進(jìn)展等作了重點(diǎn)匯報(bào)。在參觀了公司質(zhì)檢綜合新大樓、新落成的口服液制劑車間、小容量注射劑車間,了解車間相關(guān)設(shè)施設(shè)備及產(chǎn)能、質(zhì)量管理等情況后,樓晶勉勵(lì)公司堅(jiān)持傳承精華、守正創(chuàng)新,進(jìn)一步嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),發(fā)揮產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,把公司做大做強(qiáng)。
10月15日,樓晶一行調(diào)研江西珍視明,深入制劑車間,詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、工藝流程及產(chǎn)品質(zhì)量控制等情況。珍視明董事長(zhǎng)胡北、總經(jīng)理徐發(fā)紅分別就公司基本情況、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷模式、經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展規(guī)劃等作了詳細(xì)匯報(bào)。
樓晶充分肯定珍視明近年來(lái)在公司規(guī)范管理、品牌價(jià)值創(chuàng)造、技術(shù)水平提升等方面取得的成績(jī),并表示集團(tuán)將繼續(xù)支持珍視明的發(fā)展,助力將其建設(shè)成為中國(guó)眼健康領(lǐng)域第一品牌,同時(shí)指出,要深化對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí),重新梳理分析現(xiàn)有品牌,充分挖掘和有效反映系列存量產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)價(jià)值;要深化對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí),注重產(chǎn)品創(chuàng)新外,進(jìn)一步探索符合市場(chǎng)需求和自身實(shí)際的營(yíng)銷模式、銷售渠道等創(chuàng)新;要深化對(duì)公司管理的認(rèn)識(shí),及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)基地和市場(chǎng)銷售異地管理的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升高效協(xié)同的管理能力。最后,樓晶對(duì)珍視明提出三點(diǎn)希望:一是公司管理團(tuán)隊(duì)要齊心協(xié)力,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,充分利用體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),做到管理有特色、企業(yè)有溫度、發(fā)展有要求;二是要以質(zhì)量、安全為本,為廣大消費(fèi)者提供有品質(zhì)、安全的產(chǎn)品;三是要謀劃好未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,明確公司定位、發(fā)展路徑,制定保障措施,保持戰(zhàn)略定力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)生命健康產(chǎn)業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。