浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
編者按：自3月底集團年度工作會議以來，根據(jù)集團的部署和要求，各成員公司圍繞集團2008年工作會議提出的戰(zhàn)略目標、主要任務(wù)和工作重點，結(jié)合本公司實際，進行了認真的學(xué)習和討論，并制訂具體的貫徹落實措施。通過學(xué)習和討論，各公司統(tǒng)一了思想認識，進一步堅定了發(fā)展的信心和決心，明確了本公司工作目標和舉措，為切實完成集團各項工作目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
△省五礦公司：學(xué)習對照 樹立信心 找差距 謀發(fā)展
4月1日，五礦公司組織中層以上干部認真學(xué)習了鐘山副省長重要指示和陳正興主任的重要講話，認真學(xué)習了王挺革董事長和葉樸勇總經(jīng)理年度工作總結(jié)與部署的報告。學(xué)習以貫徹報告精神為主線，樹立企業(yè)發(fā)展信心，進一步解放思想，努力克服當前經(jīng)營難點，尋找與其他公司差距，提出改進工作的措施，促進2008年度各項工作全面發(fā)展的工作要求。
五礦各下屬公司和部門也以不同方式組織傳達貫徹省國貿(mào)集團工作會議精神，結(jié)合公司職代會，進行專題分析，討論學(xué)習兄弟公司業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部管理等方面的好經(jīng)驗，對照本公司、本部門的具體工作，找差距，謀發(fā)展。先后共提出了6個改進工作提案，為學(xué)習先進管理政策，改進自身工作，做好工作準備。
通過對會議精神的學(xué)習，大家更加堅定了繼續(xù)快速發(fā)展的信心和決心。干部員工紛紛表示，將努力克服當前外貿(mào)宏觀不利因素，積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在防止經(jīng)營風險的前提下，力爭擴大進出口和內(nèi)貿(mào)的規(guī)模和效益，提高公司資產(chǎn)質(zhì)量和回報率，全面完成公司下達的各項工作任務(wù)，為省國貿(mào)集團的發(fā)展作出新貢獻。
（省五礦公司辦公室 供稿）
△國興公司：把握形勢 齊心協(xié)力 確保各項經(jīng)營指標圓滿完成
4月7日，國興公司組織董事會、黨支部、監(jiān)事會、經(jīng)營班子成員及部門經(jīng)理，傳達貫徹省國貿(mào)集團工作會議精神，傳達學(xué)習鐘山副省長、陳正興主任的重要講話和王挺革董事長、葉樸勇總經(jīng)理的工作報告。大家認為，王董事長的報告，提綱挈領(lǐng)、高瞻遠矚，全面系統(tǒng)地總結(jié)了原三大集團的成功經(jīng)驗，深刻分析了目前集團面臨的內(nèi)外部嚴峻形勢， 明確提出了集團的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和工作重點，對集團今后一個時期的發(fā)展具有很強的指導(dǎo)性。葉總經(jīng)理的報告，全面系統(tǒng)、主線清晰，從梯度轉(zhuǎn)變增長方式、構(gòu)建集團戰(zhàn)略性框架、加強投融資項目管理、建設(shè)協(xié)同共享企業(yè)文化和加強黨政工團建設(shè)五個方面部署了工作，具有很強的可操作性。
結(jié)合國興公司實際，大家認為當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻，人民幣升值、原材料漲價和出口退稅政策變動帶來的巨大壓力，機遇和挑戰(zhàn)并存。不管形勢如何發(fā)展，我們都要做好自己的事，有作為才能有地位。要面對現(xiàn)實、居安思危、保持清醒頭腦，正確把握形勢，充分估計工作中可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和困難，及早研究對策，繼續(xù)推動公司經(jīng)營活動持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。大家決心在十七大會議精神指導(dǎo)下和省國貿(mào)集團統(tǒng)一部署下，繼續(xù)貫徹“安全、規(guī)模、效益”和“三個并舉”的經(jīng)營方針，齊心協(xié)力，謀求發(fā)展，注重效益，多元經(jīng)營，確保公司各項經(jīng)營指標的圓滿完成，確保公司深化改制工作的順利實施。
（國興公司辦公室 供稿）
△國經(jīng)公司：整合資源 強化管理 聯(lián)系實際抓好落實
國經(jīng)公司召開中層干部和支部書記會議，認真組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習鐘山副省長、陳正興主任的重要講話和王挺革董事長、葉樸勇總經(jīng)理的重要報告。在學(xué)好“十七”大和全國、省“兩會”的精神同時，結(jié)合學(xué)好重要講話和重要報告，領(lǐng)會其精神實質(zhì)。
聯(lián)系實際，國經(jīng)公司強調(diào)抓好落實。通過召開進口、出口和勞務(wù)專題業(yè)務(wù)分析會，根據(jù)會議精神認真分析公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，抓好各業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)，為完成今年各項指標打好基礎(chǔ)。并提出了以下措施：一是進一步解放思想，統(tǒng)一認識，樹立不進則退、不進則亡的緊迫感、危機感；二是加強對外聯(lián)系與合作，全力抓好主營業(yè)務(wù)，把進口、勞務(wù)業(yè)務(wù)作為工作重點；三是繼續(xù)深化改革，以“瘦身強體”為重點，整合資源，合理設(shè)置股權(quán)，完善法人治理結(jié)構(gòu)；四是強化內(nèi)部管理，以財務(wù)管理為重點，以經(jīng)營管理體系規(guī)范業(yè)務(wù)流程，增強控制力；五是加強思想政治工作，培育企業(yè)文化，凝聚職工人心，調(diào)動積極性、創(chuàng)造性。
（國經(jīng)公司辦公室 供稿）
