近期,集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇帶隊赴集團下屬浙商資產(chǎn)、浙江土畜、浙江糧油、浙紡集團、康恩貝等10家成員企業(yè)走訪調(diào)研。調(diào)研期間,張勇結(jié)合黨史學習教育“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔”專題實踐活動要求,深入生產(chǎn)車間實地查看生產(chǎn)經(jīng)營情況、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作,并與各企業(yè)負責人分別進行了座談交流。
在座談交流會上,張勇聽取了各企業(yè)關于企業(yè)基本情況、主要經(jīng)營指標、安全生產(chǎn)情況、工作亮點、突出問題及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的工作匯報。他充分肯定了各企業(yè)在經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)等方面取得的成績,現(xiàn)場回應了各企業(yè)關心關切的問題,并針對下階段工作提出進一步要求:
一是堅持黨建引領,聚焦聚力謀發(fā)展。堅持推動黨建引領與業(yè)務發(fā)展同頻共振、互為促進,堅持融入重大戰(zhàn)略、服務全省大局,找準自身定位,以實際行動助力集團實現(xiàn)“十四五”開局勝利。
二是堅持效益導向,強鏈擴鏈創(chuàng)品牌。商貿(mào)企業(yè)要搶抓“雙循環(huán)”的良好機遇,集成自身與外部政策和資源優(yōu)勢,延伸壯大產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,醞釀“出口復興”及“進口追趕”計劃,探索高附加值的品牌創(chuàng)建。金融及醫(yī)藥企業(yè)要繼續(xù)提升業(yè)態(tài)融通能力,培育核心競爭力,保持當前發(fā)展的良好勢頭再創(chuàng)佳績。
三是堅持創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)型升級數(shù)智化。積極轉(zhuǎn)變業(yè)務經(jīng)營理念,加強創(chuàng)新思維及數(shù)字化工具的運用,賦能新型的技術與營銷手段,發(fā)揮轉(zhuǎn)型升級示范引領作用,打造差異化、特色化平臺。
四是堅守安全底線,穩(wěn)扎穩(wěn)打謀經(jīng)營。針對安全生產(chǎn)問題,要牢固樹立紅線意識和底線思維,層層壓實責任,確保制度規(guī)范及執(zhí)行到位,全面提升安全生產(chǎn)的管理意識和管理水平,為經(jīng)營發(fā)展筑牢根基。
集團經(jīng)營管理部、安全生產(chǎn)部相關人員陪同調(diào)研。