為切實抓好集團(tuán)對標(biāo)一流管理提升行動和國企改革三年行動,加強(qiáng)集團(tuán)上下經(jīng)驗交流和相互借鑒,不斷擴(kuò)大應(yīng)用成效,營造良好工作氛圍,7月9日,省國貿(mào)集團(tuán)召開對標(biāo)一流管理提升行動暨國企改革三年行動2021年二季度專題培訓(xùn)分享會。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理黃道領(lǐng),集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張勇,各成員公司對標(biāo)一流管理提升行動負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干,集團(tuán)總部各部室相關(guān)人員共計150余人參加了會議。
會議分上下午兩場專題。上午人力資源管理能力提升專場,集團(tuán)黨委組織部(人力資源部)部長潘英松就成員公司經(jīng)理層任期制和契約化管理做了工作部署,浙江糧油、浙江東方、國貿(mào)資產(chǎn)分別做了交流發(fā)言。下午精益運營能力提升專場,集團(tuán)經(jīng)營管理部總經(jīng)理金軍麗做了題為《關(guān)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的幾點思考》的主題分享,浙商資產(chǎn)、英特集團(tuán)、浙江化工進(jìn)行了經(jīng)驗分享。
會上,根據(jù)培訓(xùn)專題還邀請了中智咨詢專家頡勝強(qiáng)、浙江大學(xué)管理學(xué)教授鄔愛其開展了現(xiàn)場培訓(xùn)。最后,集團(tuán)戰(zhàn)法部對集團(tuán)對標(biāo)一流管理提升行動二季度推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié),并對三季度工作做了部署安排。