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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

構(gòu)筑安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,提升安全生產(chǎn)治理能力——省國(guó)貿(mào)集團(tuán)召開(kāi)2020年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2020年04月21日
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4月14上午,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)召開(kāi)2020年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和李克強(qiáng)總理重要批示精神、全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,總結(jié)集團(tuán)2019年安全生產(chǎn)工作,部署2020年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫建華出席會(huì)議并發(fā)表重要講話集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理駱敏華主持會(huì)議。集團(tuán)總部部室負(fù)責(zé)人各成員公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人共60余人參加會(huì)議。

 

 

孫建華指出,集團(tuán)各級(jí)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的重要指示精神和李克強(qiáng)總理重要批示精神,嚴(yán)守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

孫建華指出,2019年,集團(tuán)各級(jí)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省安委會(huì)、省國(guó)資委和集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作部署,集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化等方面取得積極成效,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平有了顯著提升;集團(tuán)各級(jí)公司持續(xù)組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。在肯定成績(jī)的同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)到,集團(tuán)安全生產(chǎn)工作依然存在短板,安全生產(chǎn)工作任務(wù)依然很重。

 

 

孫建華強(qiáng)調(diào),2020年是十三五規(guī)劃的收官之年和集團(tuán)“3137”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之年,集團(tuán)各級(jí)公司要進(jìn)一步提高政治站位,以飽滿的精神狀態(tài),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和使命感,聚焦重點(diǎn)任務(wù),全面提升安全生產(chǎn)治理能力。一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制考核。嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定職責(zé),持續(xù)推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí);要統(tǒng)籌安排集團(tuán)安全管理隊(duì)伍,加大日常檢查抽查,特別是加強(qiáng)飛行檢查,督促提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,飛行檢查結(jié)果作為考核重要依據(jù)。二要強(qiáng)化源頭防范,進(jìn)一步健全預(yù)防控制體系。全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,全方位全過(guò)程辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源(危險(xiǎn)源),分類制定風(fēng)險(xiǎn)清單;要深化隱患排查治理,完善風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作機(jī)制;要加強(qiáng)總部大樓安全管理,業(yè)委會(huì)要切實(shí)履行相應(yīng)職責(zé)三要深化“管理提升”,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)治理能力。要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地升級(jí)原則上,本級(jí)或下屬存在生產(chǎn)型企業(yè)的二級(jí)公司,以及三級(jí)及以下生產(chǎn)型企業(yè),應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取做到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo);要繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化,按照“數(shù)字國(guó)貿(mào)”要求,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)智控化。四要加強(qiáng)安全基礎(chǔ),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障能力。加強(qiáng)安全投入和科技投入,推動(dòng)機(jī)器化、智能化,不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平;要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,有生產(chǎn)型企業(yè)或管理資產(chǎn)規(guī)模較大的二級(jí)公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門,其余目前尚不具備設(shè)置部門的公司,必須足額配置專職人員。五要加強(qiáng)應(yīng)急管理,進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。健全完善各類應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè),開(kāi)展常態(tài)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,堅(jiān)決避免將演習(xí)當(dāng)作表演;要加大安全生產(chǎn)宣傳教育,實(shí)行精準(zhǔn)宣貫,進(jìn)一步提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

駱敏華對(duì)貫徹會(huì)議精神提出要求:一是要統(tǒng)一思想抓落實(shí)。各成員公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和李克強(qiáng)總理重要批示精神,根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)、省安委會(huì)和本次會(huì)議的安全生產(chǎn)工作部署,統(tǒng)籌做好當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作。各成員公司一定要在思想上高度重視,迅速把今天的會(huì)議精神傳達(dá)到所有班子成員、各部門、下屬企業(yè)的全體員工。二是要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。各成員公司要始終保持底線思維,明責(zé)任、履職能、盡職責(zé),全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究。要健全各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),真正構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系。三是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。各公司要按照集團(tuán)今年五大類安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),逐項(xiàng)抓實(shí)抓細(xì)抓好。要結(jié)合實(shí)際,早謀劃、早行動(dòng),緊緊圍繞每個(gè)時(shí)期每個(gè)階段的重點(diǎn)工作,制定相應(yīng)方案和措施,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。各公司要通過(guò)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié),補(bǔ)齊管理短板,筑牢安全生產(chǎn)防線,并以此次工作會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、明確重點(diǎn)、狠抓落實(shí),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。